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Infolettre 02

19 décembre 2017

Depuis l’annonce du financement en décembre 2016, l’équipe de coordination de L’ARTERRE a travaillé très fort et nous sommes fiers de terminer l’année 2017 en ayant dépassé nos objectifs!

Voici l’état d’avancement des travaux.

Le bilan de la tournée des MRC et territoires

Une tournée pour présenter les services de L’ARTERRE a été réalisée auprès de 80 MRC. Ce fut l’occasion de rencontrer et d’échanger avec des représentants issus des MRC ou des territoires visités tels des professionnels et des décideurs, et des intervenants du milieu agricole. Ces rencontres et la diffusion d’information aux territoires intéressés se poursuivront en continu.

Actuellement,16 MRC réparties dans 6 régions administratives du Québec ont adhéré à L’ARTERRE et plus de 50 autres MRC ont l’intention d’y adhérer en 2018. L’intégration des nouveaux territoires désirant offrir le service se poursuivra en continu à l’hiver et au printemps 2018.

Un partenariat juridique à l’échelle provinciale

Afin d’outiller les agents de maillage et d’offrir aux personnes jumelées une tarification avantageuse pour la finalisation des ententes, le comité a procédé à un appel de soumission et une entente de partenariat juridique a été conclue avec la firme Cain Lamarre. Celle-ci a attribué – et attribuera - une ressource de son équipe à chacun des agents de maillage en poste. Il est à noter que les candidats peuvent continuer de faire affaire avec leur propre juriste s’ils le souhaitent. Des outils juridiques, une formation et un système de référencement ont été développés pour appuyer le travail des agents des territoires. Une tarification harmonisée a aussi été établie pour la révision et la rédaction des ententes de jumelage pour les candidats de L’ARTERRE.

Un accompagnement élargi et coordonné

Au fil de la structuration de L’ARTERRE, de multiples arrimages ont été réalisés, notamment pour ce qui est du partage des rôles et responsabilités entre les organisations afin de faciliter l’accompagnement de l’aspirant agriculteur dans l’ensemble de son processus d’établissement et du cédant dans son processus de transfert de ferme ou de location d’actifs. C’est ainsi qu’un comité de travail, réunissant des représentants de différentes organisations agricoles qui interviennent aussi dans ces processus, s’est réuni à plusieurs reprises afin de préciser l’arrimage de l’offre de services de chacune des organisations et d’instaurer un système de référencement des candidats pour un meilleur accompagnement de ceux-ci.